A1Ich moderiere für Sie Ihre Strategiemeetings

Formulieren Sie mit Ihrem Team höchst-effektiv die strategische Ausrichtung für Ihre Organisation!
Ihre Herausforderung / Ihr Nutzen
  • Sie sind nur allzu vertraut mit top-down Strategien, die nicht mitgetragen werden und wollen daher das gesamte System oder einen Teil davon miteinbeziehen, um höheres Commitment zu erreichen?
  • Sie wollen weg von endlosen, ineffizienten Diskussionen rund um die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation und wünschen sich zielgerichtete und wertvolle Kommunikation?
  • Sie sind genervt von ergebnislosen Strategiemeetings und möchten sofort umsetzbare Resultate?

Kommt Ihnen das bekannt vor und Sie möchten gezielte Unterstützung? Dann kontaktieren Sie mich jetzt!

+43 699 12 57 36 61

3 Schritte für maßgeschneiderte Strategiemeetings = Prozessbegleitung
  1. Strategiemeetings vorbereiten: Im Auftragsklärungsgespräch schildern Sie mir Ihre Anliegen, ihre Herausforderungen und ihre Wunschvorstellungen. Gemeinsam schälen wir die Ziele für Ihr Strategiemeeting heraus und schärfen diese. Dafür stelle ich Ihnen viele Fragen, um ein umfassendes Bild über Ihre Gegebenheiten und Bedürfnisse zu bekommen. Idealerweise findet noch ein Vorbereitungstreffen mit Ihrem gesamten Team statt. Sollte dies nicht möglich sein, erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer vor der Klausur einen kurzen Fragebogen. Auf dieser Basis designe ich für Sie ein maßgeschneidertes Programm samt adäquaten, ziel-orientierten Fragestellungen und kreativen Methoden.
  2. Strategiemeeting durchführen: Während des Strategiemeetings überlassen Sie mir die Prozess-Steuerung, die Visualisierung und die Stimulierung der Gruppendynamik. Und Sie haben den Kopf frei, um sich vollinhaltlich einbringen zu können!
  3. Strategiemeeting nachbereiten: Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten ca. 1 Woche nach der Klausur ein Flipchartprotokoll, untermalt mit illustrativen Bildern. 4 bis 6 Wochen nach dem Strategiemeeting findet eine Nachbesprechung – idealerweise mit dem gesamten Team – statt, um die Fortschritte gemeinsam zu überprüfen. Auch eine längere Umsetzungsbegleitung ist möglich.
Meine Moderationskompetenz
  • Erfahrene internationale Moderatorin von kleinen und großen Gruppen seit ca. 20 Jahren
  • Zertifizierte Großgruppenmoderatorin
  • Zahlreiche internationale Moderationsausbildungen
  • Absolvierung des internationalen Lehrgangs für Systemische Organisationsberatung in Berlin.
  • Zahlreiche weitere Aus- und Weiterbildungen (Download)

Sie möchten gerne von meiner Erfahrung und meinem Wissen profitieren? Dann kontaktieren Sie mich jetzt!

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  • Birgit versteht es, aus unterschiedlichsten Rahmenbedingungen hervorragende Ergebnisse herauszuholen. Sie hat die Förderabteilung der Wirtschaftsagentur beim Auftakt eines Portfolioentwicklungsprozesses begleitet und wesentlich dazu beigetragen, dass uns die Qualität der Ergebnisse selbst überrascht hat. Dank ihrer hervorragenden Moderation und ihrer ebenso guten Vorbereitung war das Seminar ebenso kurzweilig wie intensiv – mit dem Ergebnis, dass die TeilnehmerInnen nicht geschafft hinausgegangen sind, sondern voller Ungeduld, die Ergebnisse auch umzusetzen. Alles andere als eine Selbstverständlichkeit!
    Christian Bartik
    Wirtschaftsagentur Wien
  • „Birgit Baumann hat für die Erarbeitung einer nationalen IP Strategie für Österreich insgesamt drei Workshops mit jeweils rund 15 TeilnehmerInnen vorbereitet und moderiert. Die Workshop-Ergebnisse waren exzellent – nicht zuletzt, weil Birgit unterschiedlichste Formate eingesetzt hat, um das kreative Potenzial der TeilnehmerInnen zu heben. Erfolgsbestimmend war sicherlich auch die akribische Vorbereitung gepaart mit ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich Moderation und im Bereich der Forschung und Innovation. Birgit schafft durch ihre Moderation eine Atmosphäre der freundschaftlichen Offenheit, die dazu führt, dass die TeilnehmerInnen sich begeistert auf das Thema einlassen. Herzlichen Dank für die tollen Workshops!”
    Roland Sommer, Gerald Ruppert, Florence Meyer-Landrut
    AVL, IV, AWS
  • I had heard good things about Birgit’s team working and moderation exercises but I couldn’t imagine that only two intense days would lift my unit and myself to such levels. Besides the instant effects in terms of productivity and working atmosphere we have continued, all by ourselves, to further improve team spirit, motivation and quality. Birgit’s methods and tools serve as the foundation in which we build a future together.
    Team Development and Vision/Mission Development
    Jonas Brändström
    Vinnova
  • Birgit Baumann hat für die FFG im Zuge der Vorbereitungsarbeiten für das neue Mehrjahresprogramm 2015-2017 einen Workshop mit ca. 45 Innovations-ExpertInnen vorbereitet und moderiert, darüber hinaus einen internen Workshop mit ca. 30 KollegInnen. Unsere Erfahrungen waren - wie nicht anders erwartet - sehr positiv. Beginnend mit der akribischen Vorbereitung über die kreative Gestaltung der Veranstaltung selbst (mit teilweise extravaganten, aber höchst wirksamen Diskussionsformaten) bis hin zur sorgfältigen Nachbereitung. Selbst Skeptiker gegenüber World Cafe und ähnliche Diskursformen waren am Ende begeistert. Birgit schafft es, solche komplexen Veranstaltungen "wie am Schnürchen" ablaufen zu lassen. Sie beherrscht mehr als nur das kleine und das große Einmaleins der Kommunikations- und Moderationstechniken. Und das noch gepaart mit aus langjähriger Tätigkeit erworbenen Fachkenntnissen zum Thema Forschungs- und Innovationsförderung. Daher: Danke schön, es hat uns sehr gefreut!
    Grossgruppen-Moderation
    Michael Binder
    Leiter der FFG-Strategieabteilung
  • Birgit Baumann hat eine tolle Ausstrahlung und ist mit ihrer Aufmerksamkeit immer 100 % bei der Sache; in dieser Kombination kann sie jede Gruppe nicht nur führen sondern in ihren Bann ziehen. Die Resultate dieser Führungsqualitäten sind einzigartig kreative, strategisch ausgerichtete, zeiteffiziente Prozesse, in denen die gesteckten Ziele regelmäßig übertroffen werden.
    Moderation eines Strategiemeetings; Train-the-Trainer Seminar 1
    Manfred Stadler
    Geschäftsführer, Innovation Coaches Stadler KG
  • Der einzige Nachteil an Birgit Baumann ist, sie nicht noch öfters in den beruflichen Alltag integrieren zu können. Überblick, unprätentiöses Auftreten, dafür messerscharfe Klarheit die auch vor einer Meute von 150 Industriemanagern unerschrocken eingesetzt wird, zähle ich zu ihren besonders bemerkenswerten Stärken. Baumann’s Klarheit über ihre eigenen Prinzipien gepaart mit einer unvoreingenommen Offenheit für andere Anliegen und Weltanschauungen ermöglichen einen gewinnbringenden Arbeitsprozess mit erweiterten Blickfeldern. Ich habe selten mit einer so starken aber gleichzeitig bescheidenen Persönlichkeit zusammenarbeiten dürfen und kann nur empfehlen: MEHR BAUMANN!
    Moderation einer High-Level Management Klausur eines internationalen Konzerns
    Johannes Vetter
    Head of Media Relations, Unternehmenssprecher, OMV
  • Ungewöhnliche Lösungen bedürfen ungewöhnlicher Methoden. Bei technischen Problemstellungen, wie etwa der energieeffizienten Gestaltung einer Stadt oder Region, sind fast ausschließlich Techniker und Technikerinnen involviert. Dies führt - wenn diese sich selbst überlassen werden - zwar zu technisch hervorragenden Teillösungen, allerdings ist damit nicht sicher gestellt, ob damit auch das gesamte Potential dieser Gruppe ausgeschöpft wurde - auch weit über die rein technischen Aspekte hinaus. Die Entscheidung, Frau Mag. Baumann den Entwicklungsprozess begleiten zu lassen, hat sich im wahrsten Sinne des Wortes "bezahlt" gemacht. In den 3 durchgeführten Workshops wuchs die Gruppe der TeilnehmerInnen hinsichtlich Kreativität über sich hinaus, was zu ganz außergewöhnlichen Lösungsansätzen führte. Aber nicht nur das, es gelang Frau Baumann die zwar ausgesprochen fruchtbaren, aber mitunter doch auch recht kontrovers geführten Gespräche, zu einem gemeinsamen Ganzen zusammen zu führen. Als Conclusio sei festgehalten: Wenn man sich mit seinen Lösungsansätzen von der breiten Masse abheben möchte, ist das gesamte Kreativitätspotential zu nutzen - und dies schafft Frau Baumann ganz ausgezeichnet.
    Moderation Zukunftskonferenz + 2 Workshops für das fit4set Projekt Bruck an der Mur
    Harald Raupenstrauch
    Univ.Prof., Montanuniversität Leoben, Lehrstuhl für Thermoprozesstechnik